新北儀訊二〇一五年八月七日上午九時，公司召集全體中層以上干部及技術口項目負責人組織召開了“二〇一五年上半年工作總結(jié)會”。會議由監(jiān)事會主席羅永年主持，公司董事長劉君、總經(jīng)理李正安在主席臺就坐。會議首先由李正安同志代表公司做上半年工作總結(jié)。
總結(jié)結(jié)束后，李總結(jié)合“**質(zhì)量工作會議”精神和“三方審核”中存在的問題發(fā)表了重要講話并強調(diào)：質(zhì)量工作是一項全員性且細致艱苦的工作，各級干部員工都必須高度重視并圍繞“質(zhì)量管理體系”相關要求認真做好，不走過場。
       會議最后，董事長做總結(jié)講話。講話中，他首先對公司全員上半年所取得的成績表示了極大肯定，并要求各口經(jīng)理要將在上半年表現(xiàn)突出的個人予以記錄以備年終一并表彰。同時指出目前國內(nèi)經(jīng)濟下行趨勢明顯，各級干部必須“居安思?！?，努力提升業(yè)務水平和管理能力，摒棄“重業(yè)務而輕管理”的思想，真正把各項工作管好，下屬帶好。當談到制度修訂工作時，劉君同志強調(diào)：各項制度就是公司內(nèi)部的“法”，修訂制度、執(zhí)行制度是公司堅決貫徹中央“依法治國”思想的體現(xiàn)。疏于管理的企業(yè)不會成功，正確的管理模式是企業(yè)發(fā)展的基石，而制度修訂工作正是在幫助公司建立正確的管理模式，同時督促公司內(nèi)每一個人遵循正確的模式開展工作。
      此次會議不僅全面總結(jié)了公司上半年的各項工作，還從重點問題入手進一步部署了公司下半年的工作同時從理論層面向全體與會人員灌輸了實用的管理知識，收獲了積極的效果。